非常荣幸“设计撩撩会”在成立一周年之际请来了美国Airbnb公司的设计负责人Vivian为我们讲述Airbnb设计团队的设计理念、工作方法与核心价值。
本次参加分享会的有来自百度、阿里、网易、腾讯、滴滴、链家、自如、58同城、小米、高德、Keep、ofo、优酷、映客、TCL、趣店等设计负责人和在互联网工作达5年以上的设计师们莅临本次的分享会。
Vivian来自美国，却是一个地道的北京女孩儿，毕业于卡内基梅隆大学，曾经在硅谷Facebook担任资深产品设计师，目前在Airbnb担任用户体验设计经理，对多平台设计有自己独到的见解和理念，今年在国内建立设计团队，随着Airbnb的日益壮大，想打造受中国人喜爱的本土化的产品。
Airbnb成立于2008年8月，是一个面向个人的房屋租赁网站，与其他租赁服务不同，这种类似C2C的交易方式广受旅行爱好者，城市年轻人推崇，也在短短6年期间迅速发展到了在全球190个国家的34,000多个城市为1500万租客提供服务，公司经过几轮融资后居然估值百亿美刀。
Airbnb是一个以设计为主的，很重视设计的公司
总部位于美国旧金山，这是Airbnb的大厅
Airbnb品牌的演变
他们的创始人一共3位，其中两位是设计出身
设计师的核心价值的演变是什么？
1、在早期——不需要设计师
2、过了几年之后——设计师是美工
3、后来设计师的地位有所提高——设计解决问题：解决一些用户痛点、用户体验有所提高
4、现在——处于一个转折点：设计驱动策略，在整个生态下成长的时候，让用户更好的体验一个更成功的产品
own your impact——硅谷体验设计师的职责
设计如何导使我们采取策略？
在Airbnb：从发掘问题开始，不光为需求负责，而要了解公司的指标，发展方向，了解每一个成员目的，为用户负责、为公司指标负责，计划下一步、设计师有很多话题权，不光只做设计的本职工作，局限于本职工作之中发掘更多环节解决问题。
为什么我们需要 own your impact？
第一个问题，作为设计师需不需要去为业务目标负责
business goals是指我们公司的大概指标是什么（不需要为公司指标负责时）交互设计和视觉设计只是一个产品的一部分。
Path一开始有一个非常好的愿景，让你最亲密的朋友们有一个很好的社交网站，从设计角度来讲，在交互设计还是视觉设计都做得非常完美，值得我们去学习，但他的愿景和设计没有很好的结合的时候，最后这个产品没有得到成功。
第二个问题，如果设计师没有顾全大局那么这个时候会产生什么问题呢？
在目前这个环境下，我们需要的设计体系也会变得越来越复杂，所以会产生一个横向和纵向两种情况，那么在这其中怎么去平衡这两类的需求。
首先会产生的问题是横向和纵向的需求如何平衡，设计师要从全局出发，从整体角度看待事情，这样就不会在用户体验上出现任何问题。
第三个问题，当设计师、产品经理和产品工程师不平衡的时候，产品-设计-开发要平衡，才会有一个很好的环境。
总结来说，own your impact 虽然是在Airbnb设计驱动的环境下，一开始Airbnb也并没有这个意识。
想跟大家分享一下，Airbnb是怎么去创造这个意识的。才导致现在设计在策略计划中占据着很重要的一部分。从以下几点来开始讲：第一从团队整个结构来说，介绍一下Airbnb是什么样子的。这个是我们团队的一部分，几年前照过的一张照片，所以现在这个团队应该大了很多，但总体来说，这个团队的名字叫EPIC。
